Comencemos con una recopilación de los 3 errores más habituales y determinantes que suelen suceder en una implantación de Navision, tanto por parte del cliente como del partner.
Una vez que tu empresa decide hacer una apuesta importante por un nuevo ERP de las dimensiones de Navision, se enfrenta en la mayoría de los casos a una situación de incertidumbre, mezcla de temor y esperanza, en la que se comienza con muchas ilusiones, y a medida que va transcurriendo el tiempo, desde que se firma el contrato hasta que se da por "estabilizada" la implantación, te va invadiendo la sensación de haberte equivocado, incluso en ocasiones, de sentirte engañado.
Aquí vamos a intentar ayudarte a tomar las decisiones correctas para lograr evitar esa sensación de desasosiego y abandono. Para que el tiempo, dinero y recursos que empleas en implantar el nuevo ERP, se convierta en una Inversión a futuro y no en un mal gasto necesario.
Comenzemos ya con el catálogo de Errores a evitar.
