No hacen
falta especialistas ni metodologías complejas.
Como ya comentábamos en "Cómo concluir con éxito tu implantación de Navision: Los 5 errores a evitar", en los grandes partner de Navision se
tiende a utilizar complejas metodologías de implantación enfocadas a equipos de
trabajo multidisciplinares, que trabajan aisladamente cada uno en su
especialidad, supervisados y coordinados por un jefe de proyectos. ¡GRAN ERROR!.
Un solo consultor multidisciplinar (Un “todoterreno” para que nos entendamos), con buenos conocimientos funcionales y de programación podría ser capaz de implantar él solo un Navision más o menos personalizado si dispusiera de dedicación al 50-60% de su jornada laboral.
¿Por qué entonces no se hace así?
Principalmente por dos causas.
